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崗位職責(zé)：
【市場訂單交付管理】
1、根據(jù)公司業(yè)績及出貨目標(biāo)，確定年度/月度回貨目標(biāo)金額，對回貨計劃進行管理與跟蹤，保障客戶訂單供應(yīng)滿足率的達成；
2、緊貼市場，配合市場的需求變動；快速響應(yīng)客戶需求，做到柔性供應(yīng)；
3、根據(jù)公司庫容、資金等對需求進行反向管理，做好第三道供應(yīng)鏈防線--供應(yīng)執(zhí)行；
4、統(tǒng)籌跟蹤管理區(qū)域市場訂單；定期梳理區(qū)域內(nèi)市場訂單履約率情況，保障區(qū)域內(nèi)各市場產(chǎn)品回貨時效。
【供應(yīng)商管理】
1、供應(yīng)商分類：按照既定準(zhǔn)則，對供應(yīng)商分門別類，有針對性地管理和整合；
2、供應(yīng)商評估：根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)品屬性及產(chǎn)線情況，評估供應(yīng)商有效產(chǎn)能，保障后期的交付；
3、供應(yīng)商交付管理：統(tǒng)計和管理供應(yīng)商的交付指標(biāo)，敦促和協(xié)助供應(yīng)商持續(xù)改進；
4、供應(yīng)商培訓(xùn)：按照公司供應(yīng)模式，培訓(xùn)供應(yīng)商掌握供應(yīng)流程和操作；
5、定期梳理供應(yīng)商經(jīng)營清單，不斷優(yōu)化產(chǎn)品MOQ及生產(chǎn)天數(shù)，以提升產(chǎn)品的接單率
6、常青款產(chǎn)品BOM分析、成本分析，降低采購成本