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崗位職責(zé)：
1、HR日常運(yùn)營(yíng)工作及質(zhì)量運(yùn)營(yíng)提升：招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、入離職、考勤、能力認(rèn)證、組織團(tuán)建，行政支撐等；
2、組織人力：
①根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，確保關(guān)鍵崗位的人才供給。
②優(yōu)化人才配置，推動(dòng)內(nèi)部人才流動(dòng)和晉升機(jī)制的實(shí)施。
③維護(hù)和更新人才庫(kù)，確保招聘渠道的有效性完善省平臺(tái)及門店人員組織結(jié)構(gòu)，協(xié)助完善組織運(yùn)作機(jī)制，明確生活館各崗位編制及需求GAP；
3、員工關(guān)系：
① 監(jiān)管員工考勤，處理員工關(guān)系問題，確保員工與公司之間的良好溝通。
②推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感
③ 預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
4、績(jī)效薪酬：
協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)績(jī)效管理體系的落地與優(yōu)化， 提供績(jī)效改進(jìn)建議，幫助提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)。
5、培訓(xùn)賦能：
①識(shí)別業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求，制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工能力。
②推動(dòng)人才發(fā)展計(jì)劃，包括高潛人才識(shí)別等。