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1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：深入分析人力現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持，制定前瞻性的人力資源規(guī)劃，支撐公司戰(zhàn)略落地。
2.招聘與人才配置：精準分析業(yè)務(wù)需求，制定招聘計劃，拓展并維護多元招聘渠道，高效完成簡歷篩選、面試評估及錄用入職全流程，確保人才及時精準配置。
3.培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建：系統(tǒng)組織新員工培訓(xùn)及在職員工能力提升培訓(xùn)，管理員工繼續(xù)教育與職稱評定，構(gòu)建人才發(fā)展通道，提升組織整體能力。
4.薪酬福利體系管理：設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，精準核算與發(fā)放薪酬，統(tǒng)籌福利項目實施，進行人工成本分析與控制，確保激勵性與競爭力；協(xié)助開展薪酬核算相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)收集與整理、對薪酬核算過程中出現(xiàn)的問題進行初步排查和解決。
5.績效管理體系優(yōu)化：建立健全績效管理制度，組織實施績效評估，提供有效反饋與改進建議，驅(qū)動員工績效持續(xù)提升。
6.員工關(guān)系維護：規(guī)范勞動合同管理，建立和諧勞動關(guān)系；開展員工關(guān)懷與溝通，增強員工歸屬感與滿意度。
7.人事日常與制度建設(shè)：根據(jù)集團要求做好人事系統(tǒng)維護和日常工作；協(xié)助推進公司制度體系建設(shè)，負責(zé)重要事項跟進統(tǒng)計及流程督辦。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護